Análise e Gestão de Sistemas de Inovação em Organizações Públicas de P&D no Agronegócio
Palavras-chave:
Gestão do Agronegócio, Desenvolvimento da Agricultura, Inovação da Agropecuária, Gestão de Sisemas de InovaçãoResumo
Em suma, trata-se de construir um modelo sistêmico que busca: a) uma generalidade do “processo” lógico de conhecimento; b) uma especificidade em seus “produtos” resultantes; e c) uma parceria nas soluções dos problemas identificados ou antecipados, à semelhança do discutido por Paez (1995b: p.11; 1996: p.3). A cooperação sintetizadora das visões teóricas parciais sôbre a realidade permite ganhar especificidade na compreensão, tanto estática como dinâmica dos fenômenos, sem necessariamente perder generalidade nas inferências obtidas nem renegar as bases teóricas do passado. O principal objetivo deste artigo é propor um modelo de análise e gestão de sistemas de inovações científico-tecnológicas localizados em organizações que trabalham basicamente com recursos públicos e dedicadas exclusivamente à pesquisa e ao desenvolvimento (P&D) do agronegócio, como a Embrapa, na coordenação do Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária (SNPA), a partir dos avanços da teoria econômica, reunidos em torno da “Nova Economia Institucional” (NEI).
